一个完整的策划可大致分为四个阶段，即研究业务、输出策略、细化梳理和提案准备四个阶段。

  对方案的故事线做包装，为提案做准备也是让一份方案实现升华必不可少的步骤，光自己想明白了可不行，只有让自己的想法说出来被别人理解和接受，才能算一次成功的策划。

  做PPT是一门故事化的艺术，同样讲一件事情，用故事来做包装和讲述，一定比直白的讲解一些概念或专业相关知识更能让人记住。

  在一次公司分享中，我们团队根据每个成员的能力模型和性格特征，化身成电影《疯狂动物城》里面的动画角色，然后以相应动画角色的口吻来阐述我们的PPT；最后我们成功把一次非常专业、枯燥的分享worshop，变成了一场新颖有趣的故事会。

  马爸爸当年做大学老师的时候，基本没学生逃课，甚至很多其它专业的同学主动来旁听。罗永浩当年是新东方的明星老师，他的课受到学生的疯狂追捧，最后因为讲课视频被传到网上而晋升成了一代网红。两位大牛讲课都有一个共同的特点，喜欢把讲的内容故事化。

  在一些竞争型的提案场合，听众可能要集中听多个方案，很容易产生疲劳或出神听不进去；如何让自己的方案脱颖而出、驱走听众的疲劳和睡意？这时候学会把方案包装一条有主题有起承转合的故事线，往往会达到事半功倍的效果（多次亲证有效）。

  在正式提案之前，提案者需要对PPT的结构和大体内容非常熟练，这样才可以在提案过程中游刃有余、全程充满自信。

  俗话说好记性比不上烂笔头，快速记住框架也有方法可循，在这里我推荐自己常用的两种，你们可以根据自身习惯选择性使用：

  · 写在纸上，在电脑尚未普及的年代这是比较流行的方式，如今很多资深的职场人士仍保留在纸上做记录的习惯。

  · 用思维导图工具，这是我比较推荐的方式，思维导图能帮助你快速理清思路，既方便又高效。常用的思维导图工具有Xmind、Mindmanager、百度脑图等。

  整体方案完整之后，可以当着内部同事的面进行提案演练，这样做主要有三个好处：

  同事在过程中可以提出一些问题，这样一些问题有很大的可能性就是提案的时候别人会问到的，所谓未雨绸缪百战不殆。